金龍魚正遭遇“多事之秋”。

當(dāng)前糧油食品企業(yè)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，品牌形象的塑造與維護(hù)變得尤為重要。針對這一行業(yè)，可以通過情感共鳴、

價值可視和信任建立三大核心策略，有效提升品牌形象并贏得消費(fèi)者好感。

策略一：打造情感化IP與品牌故事

農(nóng)產(chǎn)品品牌設(shè)計常常給人以“傳統(tǒng)”和“樸實”的印象，通過注入情感與文化內(nèi)涵，可以徹底改變這一固有認(rèn)知。

挖掘文化基因：深入了解農(nóng)產(chǎn)品品牌原產(chǎn)地的歷史與風(fēng)土人情。例如，“公主嶺玉米”就巧妙利用了當(dāng)?shù)貍髡f中的“公主”形象，

打造出“玉米公主”這一人格化IP，讓產(chǎn)品擁有了獨特的記憶點。

創(chuàng)意IP形象：將挖掘出的文化符號，轉(zhuǎn)化為具體的、可愛的視覺形象?！肮鲙X玉米”不僅設(shè)計了主公主LOGO，還配套了嬌

俏可愛的Q版小公主形象，并應(yīng)用到雨傘、手機(jī)殼、公仔等文創(chuàng)產(chǎn)品上，極大地增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品品牌的親和力和傳播力。

鏈接集體情懷：“天食小站稻”則另辟蹊徑，選擇了上一代人記憶深刻的“糧票”作為創(chuàng)意原點。通過復(fù)刻和創(chuàng)新設(shè)計，成功

喚醒了中年及以上消費(fèi)群體的時代記憶，將情懷轉(zhuǎn)化為真實的消費(fèi)驅(qū)動力。

策略二：統(tǒng)一與升級品牌視覺體系

一個強(qiáng)大且統(tǒng)一的視覺系統(tǒng)，是農(nóng)產(chǎn)品品牌設(shè)計在紛繁市場中脫穎而出的關(guān)鍵。

創(chuàng)造“超級符號”：為農(nóng)產(chǎn)品品牌設(shè)計一個極具辨識度的核心視覺符號，并貫穿于所有接觸點。北大荒食品集團(tuán)在品牌升級時，

就規(guī)劃并創(chuàng)意了統(tǒng)一的超級符號，應(yīng)用在從產(chǎn)品包裝到門店陳列的所有環(huán)節(jié)，形成了強(qiáng)大的品牌視覺合力。

差異化渠道視覺：針對不同銷售渠道和產(chǎn)品定位，采用不同的視覺設(shè)計策略。例如，“天食小站稻”在農(nóng)貿(mào)渠道使用鮮艷的紅

綠色包裝以求醒目；在商超渠道則采用柔和的黃色提升質(zhì)感；在高端禮品渠道，則通過禮盒設(shè)計和特殊工藝來極致化價值感。

策略三：讓品質(zhì)與信任“看得見”

對于農(nóng)產(chǎn)品糧油這樣的民生食品，安全與品質(zhì)是消費(fèi)者最底層的需求，也是農(nóng)產(chǎn)品品牌設(shè)計建立長期信任的基石。

引入權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)：積極參與或主導(dǎo)制定高于國家標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。例如，“齊魯糧油”圍繞花生油、餃子粉等產(chǎn)品制定了多項團(tuán)體

標(biāo)準(zhǔn)，并用數(shù)字化手段解決花生油香味定量檢測的難題，這就在消費(fèi)者心中樹立了“高標(biāo)準(zhǔn)、好品質(zhì)”的專業(yè)形象。

可視化產(chǎn)業(yè)鏈：將企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，通過清晰易懂的方式傳遞給消費(fèi)者。不少領(lǐng)先企業(yè)會向消費(fèi)者展示其“從田間到餐桌”

的全產(chǎn)業(yè)鏈條，包括優(yōu)質(zhì)的種植基地、先進(jìn)的工藝技術(shù)和嚴(yán)格的品控流程，讓消費(fèi)者吃得明白、吃得放心。

應(yīng)用數(shù)字科技：擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”和“智慧工廠”等概念，提升品牌的專業(yè)感和現(xiàn)代感。通過二維碼

溯源等技術(shù)，讓消費(fèi)者可以親眼見證產(chǎn)品的“前世今生”，這種透明化操作是建立信任的最有效途徑之一。

希望以上三個方面的策略能為你提供啟發(fā)。如果在具體的農(nóng)產(chǎn)品品牌設(shè)計實踐中遇到更細(xì)致的問題，例如如何為一個小眾油品

打造品牌故事，或者如何為一款新產(chǎn)品設(shè)計營銷活動，歡迎隨時繼續(xù)交流。

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