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深圳品牌策劃公司-飲料茶飲品牌策劃設計

日期:2025/07/21 18:13:56 閱讀:107

針對飲品飲料行業(yè)的品牌策劃設計,企業(yè)可以通過以下幾個關鍵方面塑造正面積極的品牌形象,并結合近期熱點案例

(如農(nóng)夫山泉紅色尖叫的懷舊營銷、娃哈哈的家族風波等)進行分析:


1. 品牌文化賦能:打造情感共鳴與價值觀傳遞

挖掘文化底蘊:如張子全的“都勻毛尖茶啤”將千年茶文化與現(xiàn)代啤酒工藝結合,賦予產(chǎn)品文化符號價值,吸引追求

品質(zhì)與文化的消費者。

傳遞健康理念:農(nóng)夫山泉的紅色尖叫雖因“難喝”出名,但其功能定位(西洋參提取物、電解質(zhì)補充)仍可強化健康

屬性,而非僅依賴獵奇營銷。

社會責任與公益:避免類似娃哈哈因家族內(nèi)斗導致品牌形象受損的情況,可通過環(huán)保、扶貧等公益項目強化正面形象。


2. 產(chǎn)品創(chuàng)新與差異化:避免同質(zhì)化競爭

功能性創(chuàng)新:如雪碧“辣得真爽”突破傳統(tǒng)解渴定位,迎合Z世代對刺激體驗的需求,成為社交貨幣。

健康化趨勢:低糖、低卡、植物基等健康概念可增強品牌可信度,如都勻毛尖茶啤強調(diào)茶多酚的抗氧化功效。

限量與懷舊營銷:農(nóng)夫山泉紅色尖叫的“絕版”炒作雖引發(fā)爭議,但合理運用懷舊策略(如復刻經(jīng)典包裝)可增強品牌

記憶點。



3. 視覺營銷與IP塑造:強化品牌識別度

統(tǒng)一視覺系統(tǒng):如怒小咖以怒江金絲猴為核心IP,設計潮玩、盲盒等周邊,形成高辨識度的品牌資產(chǎn)。

包裝設計創(chuàng)新:都勻毛尖茶啤的翠綠瓶身、農(nóng)夫山泉尖叫的獨特瓶型均能增強貨架吸引力。

跨界聯(lián)名:雪碧與火雞面、麥當勞合作,綁定辣味場景,拓展消費場景9。


4. 全渠道傳播:精準觸達目標群體

社交媒體裂變:通過KOL測評、UGC內(nèi)容(如用戶分享“最難喝飲料”話題)制造熱度,但需避免負面口碑失控

(如紅色尖叫的爭議)。

線下體驗活動:怒小咖的快閃店、雪碧的深夜辣味快閃車,增強消費者互動與品牌沉浸感。

電商與二手平臺管理:農(nóng)夫山泉需警惕二手市場炒作對品牌價值的透支,可通過官方渠道限量發(fā)售,控制溢價現(xiàn)象。


5. 危機公關與品牌敘事:維護企業(yè)聲譽

透明溝通:娃哈哈因繼承糾紛導致市場信任度下滑,企業(yè)應及時回應爭議,避免信息真空。

塑造創(chuàng)始人/管理者IP:如張子全以“創(chuàng)新先鋒”形象背書都勻毛尖茶啤,增強品牌可信度。

法律與合規(guī)管理:確保股權結構清晰(如娃哈哈的國資糾紛),避免因內(nèi)部問題影響品牌形象。


飲品品牌需在文化賦能、產(chǎn)品創(chuàng)新、視覺營銷、全渠道傳播和危機管理五個維度綜合發(fā)力。正面案例(如都勻毛尖

茶啤、雪碧辣味營銷)顯示,差異化定位+情感共鳴是關鍵;負面案例(娃哈哈繼承風波、紅色尖叫炒作)則警示企

業(yè)需平衡營銷熱度與長期品牌價值。



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